El trabajo en el sector logístico y de transporte —marítimo y terrestre— exige un alto nivel de compromiso, dinamismo y responsabilidad. Cada tarea implica riesgos y desafíos que requieren trabajadores preparados no solo desde lo técnico, sino también desde lo emocional y cognitivo.
Alcanzar la excelencia operacional no depende únicamente del cumplimiento de normas y protocolos de seguridad: también requiere equipos capaces de gestionar el estrés, mantener la atención, controlar los impulsos y tomar decisiones seguras en entornos de alta exigencia.
Por eso, este servicio está orientado a fortalecer las habilidades neuropsicológicas y emocionales de los trabajadores, ayudándolos a identificar riesgos, promover el autocuidado y cuidar la seguridad propia y de sus compañeros/as.
Invertir en el desarrollo integral de las personas es invertir en la seguridad, productividad y sostenibilidad de toda la operación.
Capa citaciones
Nuestro programa de formación aborda el factor humano, en relación a temas actitudinales y motivacionales del trabajador, y factores técnicos asociados a la percepción y gestión del riesgo laboral.
La base de la pirámide, asociada a las condiciones laborales que proporciona la empresa, es esencial para alcanzar la excelencia operacional y lograr efectividad en la aversión al riesgo laboral.
En nuestras capacitaciones aplicamos estrategias activas y participativas, que fomentan el diálogo, el intercambio de experiencias y el aprendizaje significativo. Como parte de nuestro enfoque innovador, incorporamos el uso de realidad virtual mediante visores Oculus. A través de simuladores de diversas operaciones —como conducción de tractocamiones, grúas horquilla y portacontenedores, o uso de extintores— junto con videos inmersivos en 3D, los participantes pueden vivir experiencias reales de trabajo en entornos seguros y controlados. Esta metodología potencia la toma de decisiones, la conciencia del riesgo y la adherencia a prácticas seguras, generando un aprendizaje mucho más profundo, vivencial y efectivo.
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